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1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民
浏览: 发布日期:2019-04-09

  联想集团其实由来已久,1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币,由11名科技人员创办。最初,联想电脑销量一直位居中国国内市场首位,也有很多属于自己的先进技术。但是在发展过程中,就曾有“技工贸”还是“贸工技”大讨论,最终分别代表“贸”“技”的柳传志和倪光南就此分家。

  这可以说是联想非常关键的一步,在这之后联想放弃了自我技术研发,转而走向更利益化的组装制造!于是联想在国人眼里,也就变成了一个大规模的组装电脑的公司。自己没有能力制作显示屏,CPU、内存,甚至键盘、鼠标也无法独立制造。

  联想有没有自己的核心技术?答案毋庸置疑,没有!否则不会是现在这个局面,不但没有核心技术,就连电脑做工都不如戴尔、华硕、惠普这样的电脑品牌。

  当然,联想在大客户采购方面有优势,这一定程度得益于柳传志当年的“贸工技”路线,加上联想的基因,采购方也的确更偏向他们,在这行业的人都知道,公开投标只是个流程,私下通过几个根本无关紧要的专利限制它家,比如说节能认证、50万小时无故障待机等等。或许所谓的核心技术就在这些方面吧!

  我猜熟悉联想的人,不会不熟悉倪光南这个人,在2017年的一段采访中他说:“某种程度上,联想已经成为“制造车间+营销公司”,我不愿意看到这样的事实。如果联想有自己的核心技术,今天也不会这样难。”

  因为早在之前,柳传志和倪光南(前任联想总工程师)就有过一次争论:在研发路线上产生意见分歧,这也是著名的技工贸和贸工技之争。

  当时的倪光南对标英特尔“芯片”技术,希望联想拥有自己的“中国芯”,成立“联海微电子设计中心”。

  在这里,倪光南说的核心技术,应该是属于联想自己的技术,比如苹果的IOS系统,比如高通的骁龙、比如英特尔的酷睿这些,不否认这些对于一个科技类公司来说,掌握这个的重要不言而喻,联想现在缺少的可能就是这样的核心技术!

  联想在发展过程中,本身有多次转型的机会,但是由于企业的核心价值出现偏差,以商贸带动企业发展的思想占主流,后任继续执行前任的管理思想,导致联想成为一个庞大的多元化工贸公司。这种贸易公司最大特点空易受市场经济影响,市场上任何风吹草动,都会让企业受到伤害,温水煮青蛙,企业将慢慢倒下。

  这样,就很容易想到联想在5G标准上投高通的票了。联想没有核心技术,要受制于人,要依附科技企业才能生存。由于近几年联想的业务在下降,为了生存,迫切需要利益交换来获得自身的容量和发展,也就是以自身利益为重,其他的统统往后靠,再次证明了江山易改,本性难移。以前的老毛病,几十年了没有治好。

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